الجامعة الأردنية :: كلية علوم الرياضة:: استراتيجية الكلية

استراتيجية الكلية

رؤية الكليّة

كليّة قائدة للتحوّل العلميّ والتكنولوجيّ في مختلف علوم الرياضة أكاديميا وبحثيا وثقافيا، متميّزة في أداء دورها في تطوير عجلة الرياضة الأردنية، ورائدة في خدمة الرياضيين محليا وأقليميا وعالميا

رسالة الكليّة

توفير بيئة تعليميّة وتعلميّة وبحثيّة متميّزة تحفز الطلبة على الإبداع العلميّ والرياضيّ، وتعدّ كفاءات لرفد المؤسسات الوطنيّة والإقليميّة بالكوادر المؤهلة في التدريس والتدريب الرياضيّ القادرة على تنمية المجتمع

أهداف الكليّة

1- إعداد خريجين متميّزين وباحثين متمكنين في مجالات علوم الرياضة 2- تزويد سوق العمل المحليّ والعربيّ بمخرجات علميّة ذات مستوى عال ومتطور 3- رفع مستوى الكليّة والجامعة وتميّزها بحثيا 4- بناء شراكات واتفاقيات مع مختلف الهيئات الأردنيّة والاتحادات الرياضيّة واللجنة الأولومبية الأردنية وكليات التربية الرياضيّة العربيّة والإقليميّة والدوليّة والقطاعات الرياضيّة الأهلية

قيم الكليّة

1- التميّز في المجال الرياضيّ الأكاديميّ والبحثيّ 2- الإبداع والريادة والابتكار 3- التنوّع وعدم التمييز بين الجنسين 4- التشاركيّة والمسؤوليّة المجتمعيّة 5- الحاكميّة الرشيدة

الخلفية والنشأة

تحتل كلية علوم الرياضة مكانة عالية في الجامعة الاردنية منذ إنشائها بإرادة ملكية سامية في 3\4\1979، بدأت بمسمى كلية التربيــة الرياضية ثم تم تغيير اسم الكلية الى كلية علوم الرياضة، وقد تطورت البرامج التي تقدمها الكلية وتغيرت وفقا لمتطلبات الحقل التربوي الرياضي في الاردن وتماشيا مع تطورات إعداد الخريجين في العلوم الرياضية بالعالم، فقد شهدت الكلية نقلة نوعية من الاقسام العملية والاقسام النظرية، إلى اقسام ثلاثة ادارية كالادارة والتدريب والتربية البدنية والاشراف والصحة والترويح إلى أن وصل بالكلية الحال الى تعديل وضع الاقسام من إدارية إلى أكاديمية ضمن برامج البكالوريوس والماجستير والدكتوراة وتشتمل اليوم على قسمين أكاديميين هما قسم علوم الحركة والتدريب الرياضي وقسم التربية البدنية

الغايات الإستراتيجية

1- حاكميّة رشيدة وقيادة وإدارة معاصرة 2- تعلّم وتعليم هادف ومحفّز للطلبة وبيئة داعمة 3- بحث علميّ منتج للمعرفة وذو تأثير في التنميّة 4- دور مجتمعيّ فعّال 5- أكاديميّون وباحثون متميّزون 6- موظفون إداريّون أكفياء ومتميّزون 7- حياة جامعيّة آمنة ومحفّزة 8- شراكات مستدامة ومؤثرة